Que cela soit pour les projets architecturaux, pour une nouvelle ligne de production ou un nouveau schéma organisationnel, la capacité à y intégrer les questions relatives au travail est essentielle pour favoriser la qualité et la performance à venir, mais aussi pour le développement des collaborateurs.

Bien trop souvent, ces projets se conduisent avec une vision technocentrée qui oublie les dimensions humaines du travail. Il en découle des choix de conception qui peuvent s’avérer bloquants pour l’organisation du travail. Ces oublis peuvent avoir un impact fort sur la santé des travailleurs et sur la capacité de production attendue.

Tout nouveau projet nécessite un accompagnement social et il est nécessaire, lors de la conduite du changement, de favoriser la « prise en main » rapide par les salariés.

Déméris Conseil vous accompagne à structurer des projets qui favorisent la prise en compte du besoins du travail. Notre méthodologie implique :

• des analyses des situations de travail existantes afin de mieux définir celles à venir,
• la mise en place d'une démarche participative qui facilite la conduite du changement et enrichie des critères à prendre en compte dans la conception,
• l'animation de groupes de travail, notamment pour simuler les scénarios de conception, pour enrichir les cahiers des charges et alimenter les décisions.